那一刻，我把被烧伤的怨恨，都发泄在盛定海这个老家伙头上。
盛定海不止欠我一个人的股份，他还欠着林正志、朱小宝他们十多人的几百万股份。他也不止欠我一个人的生活费，他还欠着诸多成千上万的零花钱，连那三个从顶山带来的班长也是八百上千地借，借了也不还。跟他一起住在宿舍里的人，就不用多说，没有一个人说到他是不摇头的。也就是说，在他熟悉的范围，已经找不出一个不是他借钱欠钱的目标了。
“不就一万块钱嘛，用得着这么生气么？”盛定海又戴上老花眼镜，讪讪地说：“明天吧，明天下午我凑还给你一半。”
“不行，要全部。”我收起借条，边走边说：“盛总，不是我不讲道理，而是你不讲道义。如果明天晚上十点之前你还不还钱的话，后天上午的p1项目生产会上，我会当着众人的面，问你索要的欠款，就不止是我一个人的了。”
“你这个人，就、就这点格局？真是、真是忘恩负义...”
我走到他办公室门外，听到他还在里边恼怒地指责着我。
不知道为什么，我居然一点也没刚才那般恼火的心情了。反倒有一种得意的兴奋，怂恿着我像个孩子一样，吹着口哨，鲜蹦活跳地从三楼蹦跶到一楼。然后，克制住要笑的冲动，装出威严的样子，正儿八经地走向了正准备好轰轰烈烈生产的p1车间。
等到晚上，盛定海卡着十点整，给我打回了借走的一万块，并立即发了条短信跟我说：“钱是我从艳红那里临时周转过来的，一周后要还给她，你跟你朋友先说好，一周后要还给我转回给高艳红。”
我有种是我借了对方的钱而被对方追着要债的感觉，随后就回了“呵呵”两个字，让他自己去回味我是什么意思。
生产会议那日，我提前一分钟走到盛定海身边，把他的借条还给了他，并也发条短信跟他说：“你要再借钱的事到时候再说，开会要紧。”
见那么多人都已经入座，盛定海赶紧把借条折了几折塞到大衣内袋里，无事人一样，翻开会议记录本，又是好一阵奋笔疾书。
那次会议的重要性，从项云旭通知要必须参加的人员数量上就可以看出来。除了pI项目组管理层的原班人马，还有车间的五个班长，隆越的办公室文员项云捷和财务人员均悉数到场。
项云旭“咳咳”两声清了清嗓子，说：“今天的会议要决定下来的议题涉及面比较广，所以，特地叫了公司的财务总监和会计一起参加，还有办公室主管小项，你的任务是做好全会记录，会后让大家签字，形成一个规范的会议决策内容，会议次日就予公开发布。以后的每次重要会议都要按这个流程操作。好了，小墨，今天的会议就由你主持，你给大家说一下会议议程吧。”
“好，”我应了一声，也不推却，按着昨晚记好的议题大纲宣读：“本次会议议程如下：一，由我对上一期的p1生产情况作出具体汇报。二、确定p1项目生产考核机制。三，确定p1项目组全部岗位的定员事宜，包括我。四、是大家对本次会议需要作出补充的时间。好了，现在会议开始。”
坐我边上的项云捷拉了拉我衣角，我就知道他来不及记录，就放慢语速，并把会议记录本往他面前挪了挪，好让他看着我的发言框架做记录。
事实上，我记录上能记得，也只有一、二、三四点的一个大概，寥寥数语而已。具体的内容和细节，我都已熟记于脑，只要脑神经不短路就行。
关于一个月以来的p1产品的生产情况，会前已经上交给财务的统计数据已然表明我的管理效果，熟悉生产统计的伍永福也偷偷的，按着他自己的统计方式察验了一遍，结果，他的统计比我的的统计收率还要高。
收率越高就代表着要发给车间人员的奖金就越多，脑回路比较迟钝的伍永福就等着我的在会上说出我的数据后，他才拿出他的数据要跟我比划比划，看看谁的统计数据具有更真实的可靠性。
一个月下来，伍永福自个带来的两个班长，已明显地靠向了刘宇华，等于也就靠向了我。对于伍永福的指挥和命令，经常都是阳奉阴违的表面敷衍，这多少让这个一直信奉‘有钱能使鬼推磨’的老东家，对我产生出反客为主的不满，以及被老属下抛弃的失落感。
说实话，班长丙和班长丁都还算有不错的江湖道义的，他们对伍永福与以前一样尊敬有加，只是我和伍永福的管辖权力不同，他们又刚好划在了我的管辖范围之内，也没能力去化验室做化验员，好让专管质量的伍永福成为他们的直接领导。这根本怪不得他们。
当我说出我的统计数据、并让项云捷把我提前打印好的生产报表发给每个与会人员后，伍永福反复擦着他的老花镜，反复地看着报表，怀疑地看着我问：“这些数据你都是从哪里弄的呀？”
我笑笑说：“你不要管我从哪里弄的，你只管核算核算数据对不对就行。”
财务科长赞许地说：“根据p1项目各类原材料购置的财务数据显示，这样的试产产量，已经达到了正常生产的规格，嗯，挺不错的一个收率。”
“根据集团那边的分析结果反馈，第一车的成品，只有一批的含量只达到企标合格品，其余的都是优等品。基于试产，集团对于那批合格品，按优等品作了不予折扣的处理。老伍，这是已经交货批次的化验报告单，跟我们自己单批化验的不同，他们是大批量抽查。”盛定海把集团那边传过来的质检单提给了伍永福，这让我心里“咯噔”了一下。
盛定海在干嘛？他把产品反馈的信息第一个告诉伍永福是什么意思？他不在会前第一时间告诉我，又是几个意思？
镇静，要镇静，一定要以‘不变应万变、敌乱我不乱’的气势，实施自己检查多次才确定应该没有什么破绽的计划。
“项总，”我不管他们叽叽喳喳地讨论，大声问坐在对面主座位置的项云旭：“不知道您对p1项目组这一个月下来的试运行业绩可否满意？”
“满意，当然满意。”项云捷放下报表，习惯性地用中指敲打着桌面，马上，会议室就一片寂静，只剩下他一个人的声音：“各位也都看到了，如果对小墨的报表没什么异议的话，那就进入第二项议程。”
我知道，除了伍永福，与会的其他人员都看不太懂我的生产报表，他们只看最后的一个收率百分比，超过核定的占比，就是好的。而伍永福的报表，只有车间进出的数据，只有我全套数据的三分之一。
这得归功于薇薇，她在顶山跟木子李学做生产统计的时候，经常因为懒得去现场而叫我搜集好数据带给她登记，应付木子李的核查。久而久之，我竟悄无声息地学会了木子李的生产统计法，做出来的报表不但有原辅料和成品的进出情况，还有仓库、三废处理以及财务支付在p1项目上的各项费用。
比如劳动保护用品，都是整个公司统一发放，但p1项目可以以人数核算保护用品的实际投入。又比如已经划到隆越仓库的五金配件，也可以根据仓库的领用单，单独核算p1车间的设备损耗率......
只要不是一味地看产量和收率，只要你站在老板的角度，计算项目产品的实际成本的话，能作为生产统计的数据，其实很多很多。
“老伍，你确定你没问题了吗？”项云旭又特地问了伍永福，估计他也看到过了伍永福自己作的手抄报表。
伍永福正了正领带，红着脸说：“没有，我没有疑问。小墨的报表做得很仔细，数据也很清晰，情况也基本属实、哦，不，是原本属实。这都是大家齐心协力的功劳哈。”
“是的，都是大家齐心协力的功劳。”我接着伍永福的话头说：“特别是车间五个班长，日夜辛苦，才有整个月的安全生产效益。接下来的第二项，就是要根据试生产的数据，确定下大生产的考核机制，也就是定产工资以外的超产奖和效益奖。这项奖金，凡是跟p1项目组有工作关联的、比如财务、仓库和办公室，都要见者有份。但必须得有‘一荣共荣一损共损的限制’条件，要定清楚集体和个人的奖罚比例，要落实到对每个人的工作能力和工作态度两个指标的考核中去，缺一不可。”
“这个提议我赞成，”盛定海还没等我说完，就举手表决说：“所有生产一线的人员的基本工资都分作三部分，第一是固定工资，跟有没有生产量没关系，只要在上班，就都得发。第二部分是产量吨位工资，生产量足以发放固定工资的，公司可以不用发放，不足部分，还是公司补齐。第三部分就是超产和效益，也就是产量高，收率高，能耗下降节约下来的原材料成本这块的奖金。只要生产管得好，收入就相当可观。具体的奖罚占比，公司80，员工20好了。”
在顶山，木子李把生产考核这块也都是如数上交给朱小宝和盛定海的，盛定海对此能说如此轻车熟路，我并不吃惊。但我不能对他做出完全的赞同，我总得在他身上找到某个我不能认同的、也是车间一线员工所不能接受的观点。
“不，”我说：“盛总说的具体考核方式，我赞同。但奖罚比例得改一改，现在不是以前，工人工资这块还得放第一位。再说还是成本节约，他们就算不给我们节约，我们也看不出浪费在哪里了，所以，我觉得，只有拉大奖罚差距，他们才会去重视这个效益奖。如果比例太小，一个月也就几块几十块的，谁去稀罕？是不是？”
“就是，就是。”总算轮到刘宇华他们车间说话了，刘宇华按事先几个班长商量好的提议说：“成本节约这块，我们也不要跟公司五五分成，只要三七就行，车间三，公司七。至于没达到规定的收率，或是车间操作原因造成的低收率损耗，集体处罚的占比就只能是10%。当然了，这百分之十只是个意思，我们都巴不得把产量做大，把收率做高......”
刘宇华口才不错，比我第一次在会上发言要轻松的多。他不但普通话好，语速也控制的很到位，连之前根本没听说过有这种生产考核的项云旭，都竖着耳朵，像老师的乖学生一样，认真地听着刘宇华的解释。
等刘宇华说完，项云旭直接拍板说：“小项，小刘说的数据都记下了吗？就按他说的奖罚比例，纳入考核机制。”
刘宇华冲我会意一笑，我在会前交代给他的发言任务，完成地相当完美。
用事实说话，不一定有人相信，不一定没人反对。但若用确切的数据说话，就是对方不信，他也找不到反驳的依据。
这就是我从木子李那里暗地学会的说话和应对会议的技巧，无论是在若干年后的南郡，还是在如今的西昱东晟，我一直不敢像周经纬这样高调地无视着生产统计数据的存在。
“那第三项呢？”项云旭明知故问。
因为第三项议题关乎到隆越原来的用人制度，在三天前，我就p1项目的岗位定员，写了份详细的方案给他，他应该早就看过了，成不成，也就他一句话的意思。
如果不出意外，这三天项云旭都没叫上我就p1项目车间人员定岗的方案作出深谈，定有他不同于人的想法。他可能会同意我的方案，但我也可能成为他同意的一个交易条件。