1961年春的清晨，联合银行总行的梧桐叶上还凝着露。
沈逸风站在全国网点分布图前，指尖重重戳在“乡镇覆盖率32%”的数字上，声音像浸了春寒：“国际业务再亮眼，根基还在国内老百姓的炕头！90%的农民跑几十里路存个钱，这金融，算什么‘人民的银行’？”
他转身看向众人，目光里带着不容置疑的坚定：“从今天起，启动‘基层金融下沉计划’——半年内，全国90%乡镇必须设信用社；每个村，配一辆‘流动服务车’！”
“金融的根，要扎进泥土里！”
半个月后，皖北沂蒙山区的土路上，联合银行的“流动服务车”颠簸得像只喘粗气的老黄牛。
车身上的“联合银行 服务到村”红标语被风吹得猎猎响，信用社主任老周抹着额角的汗：“沈行长，这路是刚修的，还是坑坑洼洼——可村民等得急啊！昨天还有个老乡步行十里路，就为问一句‘能不能上门办存折’。”
沈逸风笑着拍了拍车门：“走，下去看看！金融不是坐在办公室里数报表，是要踩着泥土，摸清楚老百姓的需求。”
村头的老槐树下，张大爷攥着一沓皱巴巴的毛票，正踮着脚往村部瞅。
看见流动服务车的影子，他赶紧拄着拐杖挪过来，裤脚沾着新泥：“同志，我要存卖鸡蛋的钱！娃在县城读书，我想把钱存起来，明年给他凑学费！”
信用社的会计小王赶紧迎上去，扶着张大爷坐到石凳上，掏出户口本和表格：“大爷，您坐好，我帮您填——存折很快办好，下次流动车来的时候，您直接取就行！”
沈逸风蹲在旁边，看着小王认真核对身份证，又帮张大爷把毛票捋平，忽然想起自己小时候跟着父亲去县城存钱的场景——那时候要走三十里路，鞋底都磨破了。
如今，金融的车轮终于开进了山村。
同一时刻，二十里外的集市上，缝纫机的“哒哒”声格外热闹。
李婶抱着刚买的上海产缝纫机，满脸喜色地跟邻居唠：“多亏信用社的小王！我贷了五百块，利息才三分——这缝纫机是给娃他爹做的新衣裳，还能帮村里人做裤子，赚点零花钱！”
邻居凑过来摸了摸缝纫机的亮漆：“咋贷的？我也想贷点，买头小猪崽！”
“简单！”李婶指着集市口的信用社临时摊位，“填个申请表，说清楚用途，三天就批！小王说，这是‘小额贴息贷款’，专门帮咱搞副业的！”
傍晚，沈逸风坐在返回县城的车上，望着窗外掠过的山村灯火。
秘书小郑递来当天的报表：
- 流动服务车已覆盖87个乡镇，办理存取款业务1200笔；
- 小额贴息贷款发放480万，支持农民搞养殖、做小生意的有320户；
- 全国乡镇信用社覆盖率，从32%跃升至68%。
沈逸风翻着报表，指尖划过“流动服务车里程数：11万公里”的字样。
这里程，不是冰冷的数字，是翻山越岭的脚印，是老乡手里的存折，是集市上的缝纫机声——
金融的精耕细作，从来不是在高楼里谈战略，是要把服务递到老百姓的手边，把信任种进泥土里。
深夜，他在办公室写下：“基层网点下沉，是金融的‘根’。根扎稳了，才能长出参天大树。下一章，我们要给这棵树施肥——完善制度，培养人才，让金融体系真正‘成人’。”