订单在望，那我之前一个月一直还在念念不忘的模具费可就已经不在我的眼里了，我此刻更需要考虑的是这订单数量突然增加了将近一倍，那我肯定不可能还按照之前USd16.53的价格下给工厂了啊。
我大致盘算了一下，如果能往下压工厂一个点，那我就能多赚10万块啊。坦白的说，我并不是一个杀鸡取卵的人，所以我的目标就是再杀它3到5个点下去，否则，岂不是便宜了这帮呆湾了啊。
我一边看着订单草稿，一边难以抑制内心的起伏，又是激动，又是躁动，不得不说，这就是一份意外之喜啊。想想半年前，毫无把握的我，只是抱着试一试的心态，想去多认识一个客户，趁机锻炼一下自己的能力，结果，真的没有想到啊，竟然磕磕绊绊的穿过梦想，走入现实了。呵呵呵，老天啊，我要感谢这个时代，我要感谢祖国的工业化，我要感谢所有的一切的一切，这让我再次相信，只要我够努力，就一定能在神州大地上描绘出属于自己的那一块五彩斑斓的蓝图。
俗话说的好，世事无两全，悲喜紧相连。这不，很快，狂喜过后稍一冷静，我很快就发起了愁，毕竟这次的订单金额是如此之大啊，如果客户还像Id-p那样采用L\/c的付款方式，那我这次必须得过去香港一趟办理L\/c抵押贷款了。有人可能就要问了，那你不能还采取同经伟厂一样的付款模式吗？
呵呵呵，您高看我了啊，我算了一下，就算是依照工厂之前的报价往下降5个点，那我需要支付的预付款金额也不是一个小数目啊，足足四百来万呢。诸位，这几个月下来，虽然我光是Id-p的订单就接了有100来万美元，可是我连一分钱都没有收到啊，却已经垫付了一百五六十万了，再加上其他的一些开销，两百万就没了，如果这张单也需要我垫付定金的话，那我手头上的现金可就有些捉襟现肘了啊。
当然了，等这张订单下下来了，Id-p的货款应该也差不多可以到账了，到时候就可以应付得来了，只是我担心如果我把全部资金都梭哈到了这张单上来了，那后续再来的订单还怎么做啊?毋庸置疑的是，肯定要付定金给工厂的啊。
而且，我相信，从最近的反馈来看，我之前几年的广泛耕耘和辛勤劳作，已经初见成效，后面肯定还会不断的有订单进来的，那到时候我又当如何呢？
思来想去，我决定先试探一下客人，虽然之前在报价的时候我就已经注明了t\/t的付款方式，但是客人并没有明确答应啊。万幸的是，这美国客人和欧洲客人的操作模式有所不同，他们很痛快的表示可以接受t\/t的付款方式，只是对我之前提出的40%的定金不愿意接受，他们希望是20%。能同意付款方式就好啊，至于付多少，可以谈啊，但是，一开始我也不能立刻就同意啊，反正还有时间，那就慢慢的磨呗，我给自己定的底线是30%。
在你来我往的细节谈判的同时，并没有耽误其他工作的同步进行，样品只剩下最后两个环节了，工厂告诉我说三天后就可以组装完毕了。
样品出去之前肯定要自己测试一遍的，这可不像我们想的那么简单，以为就是完全按照客人的要求，把所有功能挨个的试一遍就是了，通过了，就合格了。呵呵呵，还真不是的，这测试过程是非常复杂的，为此，我特意安排case过去全程跟进，就算是请假也在所不惜......
最近公事，私事紧密的掺杂到了一起，忙得我不可开交，有好多次，我几乎都快分不清了，差一点就给搞混了，幸好在紧要关头我又收了回来。毫不夸张的说，最近这段时间，我每天只能睡三四个小时，连吃饭的时候都在忙着打电话呢，看报表呢。
这一切，梓彤自然是看在眼里，疼在心里，可是她又帮不上多少忙，其实就算是她能帮，我也不愿意，毕竟她那边也不轻松啊，几家店铺的事就够她忙的了，还有老家的两个店铺也是她在掌控着，更何况，什么事能比孩子的事更为重要呢，我们忙这些都是为了什么啊？归根到底还不是为了孩子嘛。
其实，搞得这么累，主要还是两边的大事小事都需要我来拿主意，这么说似乎也不对，英特利这边的很多事已经不需要我亲力亲为了，只是遇到难题他们还得过来找我给意见，另外，就是我不敢放开手脚去做自己的事，必须得藏藏掖掖的，争取做到事事小心，处处小心，谨防露出破绽，绝对不能让人拿到把柄啊。
诸位，你想想，这样子一来，可就相当于我带着一副桎梏行走了，那我就算是铁打的，也有点吃不消了啊。
更让我精神憔悴的是，自从我离职的事定了之后，好多同事显然是受到了不小的冲击，有不少人的心态起了变化，他们既不想和我做那么快的切割，又想着尽快的适应新来经理的工作模式，谁不想想左右逢源啊，可是这世间的事哪里会有这么好啊！
要知道，每个人都有属于自己的一套独特的方式方法啊，如此一来，不同公司文化的碰撞，不同做事方式的摩擦，此起彼伏，那出错也就在所难免了，而且频率很高。
出现了这种状况，他们解决不了了，最后还是推到了我这里，尽管我已经很烦了，可我也不能批评他们啊，毕竟他们之前也是这么做的，在我的领导之下，不敢说顺畅无比，最起码问题不大啊。而现在的实际情况就是他们之前的做事方式方法必须得按照两位经理的意思去改，让他们崩溃的是他们提出的问题，遇到的难题，两位经理不但不能帮他们及时解决掉，反而还动不动就撒手不管了，直接甩丢给他们自己去处理。按理说这个敏感时刻，我是不该插手的，可是每当看到他们那副为难的样子，我忍不住还得出手啊。
我之所以冒着风险出手，除了想帮他们一把之外，还有，就是我一直想着，咱这还没有走呢，哪怕就算是最后一天，那也要义无反顾的负起这个责任来啊。更何况，无论是伦敦这边，还是迈阿密这边，都对我都不薄啊，小thomas和wilson也都一直对我关照有加，青眼相待，那我岂能自损形象啊。这无论做人还是做事，都应该有始有终，绝不能走了之后，还给公司留下一堆烂摊子啊。
其实，我之前说了，自从两位老板来了深圳之后，bill就已经迅速的把所有的大权都收了回去。只是，这不像接收文件那么简单，容易，这大大小小的近百张大货订单，样品订单交织在一起，千头万绪，要想在短时间内捋出个清晰的脉络来，还真不是一件容易的事。
果然，他亲自搞了几天之后，就一个头两个大了，想再抛回给我也不合适，再说了，我也不会接啊，于是，他便直接把所有的事都不管不顾的推给了两个新来的经理，可同时呢，他又担心我藏私，还再三交代我说让我务必在走之前把他们俩给带出来。为此，他特别嘱咐Kathy每天传达他的指令给两位经理，然后紧跟在他们两个的屁股后面要结果。
卧槽，要知道哦，这两个哥们进来的职位就是经理，他们年纪都比我大，这经验可能也要比我丰富不少，你现在反过来让我去教他们，似乎有些不大合适啊。最起码从资历上，他们俩也未必乐意啊。
不过这已经不是我现阶段需要考虑的问题了，只要他们俩愿意虚心地接受，那我这边当然是完全没有任何问题的啊，我绝对乐意毫无保留的对他们敞开心胸，我真心的希望他们俩能够早点把这一摊给接过去，这样的话，我也可以早一天腾出手来去忙自己的事了啊。
另外，也可能是同事们这几年来已经习惯了我的领导，所以有些人对两位新进经理产生了一些抵触情绪，一开始，我没有说话，主要是也没有时间，可是，慢慢的，我就发现不行啊，这帮家伙可都是我亲自招进来的，我不能让他们在错误的道路上走下去。
为此，我赶忙把那几个人聚起来了一个小会，要求大家提起精气神来，转变心态，不要因为我个人的离开而就失去了工作的动力。我是要走了，可是你们还要在英特利继续待下去呢。这以后所有的业务都由两位经理负责，你们要在二位经理的麾下做事，那这样的态度可怎么得了啊。再说了，就算是你们以后不想在这里做了，那也要有一个基本的正确的做事态度，咱们不能看人下菜单啊，所以，为以后自己的职业生涯负责也好，当做帮我最后一个忙也好，我都不希望你们如此作为......
虽然该说的，能做的，不该说的，不能做的，我都给做了，可是，有些事情不是我能控制的。为此，我也只能自己多做一些了，只是这么一搞，相当于我又给自己加压了，那我能抽出来的私人时间就相应的更少了，而我这边的订单已经在如火如荼的进行了，我不可能减少精力啊。
是的，民乐办公室这边倒是有那么几个人手，她们也可以帮我处理一些简单的琐事，帮点小忙，这些都是没有问题的。不过，一些稍微重要一点的事，她们还真弄不了的。
另外，我也不放心啊，有时候她们呼呼啦啦的忙活了大半天，我接过来一看，唉，不行啊，最后还得我亲自来处理才行。
如此一来，我也就只有尽力先把英特利这边的工作搞完，争取晚上早点走，或者中午午休的空隙，又或者周末的时间，开车去工厂，和他们面对面地交流，跟进，探讨，风餐露宿，饥一顿，饱一顿更是家常便饭。
但是，我一点都不能也不敢放松，毕竟这些可关系到我的身家性命和未来的前途啊......