c市破产清算中心的公告栏前，挤满了前来查看消息的人——有陆氏集团的前员工，有等待回款的供应商，还有关注清算进展的媒体记者。公告栏中央，一张醒目的“陆氏集团资产拍卖资金分配方案”吸引了所有人的目光，方案下方盖着清算组、公证处、债权人代表三方的红色印章，确保每一笔资金的用途都公开透明。
傅博晟和苏向天站在人群外侧，看着大家认真阅读方案的样子，终于松了口气。自陆氏破产清算启动以来，他们作为“重要债权人”（陆氏拖欠苏傅联盟建材货款及物流费用共860万元），全程参与了资产核查、拍卖监督、资金分配讨论，核心目的就是确保“员工欠薪优先偿付、供应商货款足额回款”，避免出现此前部分企业清算时的“资金挪用、分配不公”问题。
根据方案公示，陆氏集团通过资产拍卖（包括物流线路、商超门店、古董藏品、办公设备等）共获得资金1.07亿元，分配顺序明确清晰：
1. 优先偿付员工欠薪：1200万元，覆盖全部300名员工
方案中详细列出了每位员工的欠薪金额、身份证号（部分隐去）、银行账户信息，确保资金能直接发放到员工手中。“陆氏破产后，很多员工几个月没拿到工资，生活都成了问题，这笔钱必须优先保障。”清算组组长李工在现场解释道，“我们已经与银行对接，公示结束后3个工作日内，欠薪将全部到账。”
前陆氏行政部员工张姐看着公告上自己的名字和“欠薪3.2万元”的标注，眼眶泛红：“本来以为工资要不回来了，没想到真的能拿到，太感谢清算组和苏傅的监督了！”周围几位员工也纷纷点头，不少人拿出手机拍照，转发到员工群里报喜。
2. 补缴税务罚款及滞纳金：3200万元
陆氏集团此前因“偷税漏税”被税务部门处罚，清算组在拍卖资产后，优先从资金中划出3200万元，用于补缴税款、罚款及产生的滞纳金。“这部分资金已全额存入税务部门指定账户，确保企业违法违规的‘旧账’全部结清，不留下后续隐患。”李工补充道，同时公示了税务部门出具的“缴款确认书”，打消了大家对“资金挪用”的疑虑。
3. 偿还供应商货款：5800万元，回款率达85%
这是资金分配中涉及人数最多的一项——陆氏共有127家供应商，涉及建材、生鲜、办公用品等多个领域，此前累计拖欠货款6800万元。经过清算组与供应商协商，最终确定按85%的比例回款，共5800万元，剩余15%由供应商自愿放弃（部分供应商考虑到陆氏实际情况，主动提出减免）。
苏傅联盟作为其中一家供应商，也收到了731万元回款（860万元x85%）。苏向天拿着回款确认单，对傅博晟说：“能拿到85%的回款，已经超出预期了——很多破产企业的供应商回款率连50%都不到，这多亏了我们全程监督，确保拍卖资金没有被截留。”
现场不少供应商代表也专程赶来查看公示，一位建材供应商老板笑着说：“本来以为只能拿到一点‘安慰款’，没想到能收回这么多，足够缓解公司的资金压力了！”
4. 剩余资金捐赠：约500万元，注入“古物保护公益基金”
扣除上述三项支出后，剩余资金约500万元。经过清算组、债权人代表、文物局三方协商，决定将这笔资金全额捐赠给由苏傅联盟联合文物局发起的“古物保护公益基金”，用于古代文物的修复、保护及相关公益宣传活动。
“陆氏的部分古董藏品属于国家文物，此次捐赠也是对‘文物保护’的一种补偿，同时能让剩余资金发挥更大的社会价值。”傅博晟在现场解释道，文物局代表也上台发言，承诺会定期公示基金的使用情况，接受社会监督。
资金分配方案公示后的一周内，各项工作有序推进：员工欠薪按时到账，税务补缴完成，供应商回款陆续发放，剩余资金顺利转入公益基金账户。清算组还在官网开设了“陆氏清算公示专栏”，上传了每一笔资金的流向凭证、银行回单、缴款确认书等，确保全程可追溯、可监督。
更意外的是，资金公示后，有20名原陆氏物流部门的员工主动联系苏傅联盟，申请加入苏傅智慧物流。“我们之前在陆氏物流做了好几年，熟悉c市的配送线路，也听说苏傅的物流团队管理规范、福利好，想跟着你们继续干！”带头申请的员工老王说，他此前是陆氏物流的线路调度员，经验丰富。
傅博晟和苏向天当即安排面试，经过考核，20名员工全部通过录用，分别安排在调度、仓储、配送等岗位。“这些员工熟悉物流业务，能快速上手工作，为我们节省了大量培训成本，也补充了专业人才。”苏向天高兴地说，这也成为陆氏清算收尾阶段的“意外收获”。
夕阳下，清算中心的公告栏前已不再拥挤，但“资金分配方案”的公示单仍整齐地贴在中央，旁边还新增了“清算工作总结”，详细记录了清算过程中的关键节点、参与方及成果。傅博晟和苏向天站在公告栏前，看着“清算工作圆满结束”的字样，相视一笑——陆氏的“旧账”终于结清，而苏傅联盟在这场清算中，不仅收回了货款，更赢得了员工、供应商的认可，为后续的业务发展奠定了更坚实的基础。
“接下来，我们可以专心推进社区业务扩张和反妖组织追查了。”傅博晟说道，目光望向远处苏傅智慧物流基地的方向，那里的货车正有序进出，承载着新的希望驶向各个社区。