市妇幼保健院行政楼会议室
会议室内气氛庄重，院职称评审委员会全体专家正襟危坐。答辩席上，吴德一身笔挺的白大褂，金丝眼镜后的目光平静无波，仿佛即将接受审议的不是他的职业生涯晋升，而是一场寻常的多学科会诊。
评审委员会主席，德高望重的老院长，扶了扶老花镜，翻看着眼前那本厚得足以当砖头使的申报材料，语气带着难以掩饰的惊叹：“吴德医生，你的申报材料…我们都已经详细审阅了。临床工作量、手术成功率、患者满意度、科研成果…各项数据都非常…呃…‘硬核’。” 他顿了顿，试图找一个更通俗的词，“尤其是这份《年度诊疗行为及成果数据化分析报告》，连…连‘医患沟通平均耗时’、‘处方药物性价比指数’、‘罕见病种个人确诊率’都做了回归分析？还有这个…‘基于患者随访数据的治疗远期效能评估模型’？”
吴德微微颔首，语气如同在汇报常规病例：“是的。数据的系统化采集与分析，有助于消除评价主观性，精准定位优势与不足，为临床路径优化及个人技能提升提供客观依据。所有数据均来自医院hIS系统及本人建立的随访数据库，经过交叉验证，置信区间达95%以上。”
一位委员忍不住插话：“吴医生，我们看到很多患者表扬信，提到你…嗯…沟通方式非常‘独特’，但最终都解决了问题，甚至印象深刻。比如…有位患者感谢你用了‘盆底肌群生物力学模型’图解了她的产后漏尿问题？还有位家属提到你用‘流行病学传播链’原理分析了他家的…呃…‘宠物相关皮肤病’？”
吴德：“解释病理机制时，使用形象化模型或类比，有助于患者理解疾病本质，增强治疗依从性。前提是模型需科学、类比需恰当。”
老院长翻到最后一页，看着那远超破格晋升标准的分数总和，与其他委员交换了一下眼神，眼中满是赞赏与…一丝无奈的笑意。这吴德，简直就是一台“人形自走医疗数据库”外加“精准手术机器人”，他的“亲和”，是建立在绝对专业和逻辑之上的另一种“可靠”。
“吴德医生，”老院长最终开口，声音洪亮，“经评审委员会一致决议，你的专业技术能力、医德医风、学术贡献，均达到并远超主任医师任职要求。尤其你在医疗技术标准化、诊疗过程数据化、及疑难病例处理上的系统性思维和卓越实践，为我院医疗质量提升树立了新的标杆。恭喜你！破格晋升为主任医师！”
全场响起热烈的掌声。吴德起身，微微鞠躬：“谢谢各位委员。荣誉属于集体。我将以此为新起点，继续优化诊疗流程，提升医疗质量，并计划将‘临床数据驱动下的个体化医疗决策支持系统’的研究推向深入。”
他的获奖感言，依旧充满了“吴氏风格”——像一份严谨的工作计划。
“吴主任”的诞生与“数据库”的庆祝模式
消息像长了翅膀一样飞回妇产科护士站。
张姐正端着茶杯，听到消息后，直接“噗”地一声喷了出来，随即爆发出惊天动地的笑声：“哈哈哈哈！主任了！吴医生！不！吴主任！实至名归！我就说嘛！咱们吴医生这‘硬件配置’和‘算法精度’，早该升了！以后咱们科就有‘定海神针’plus版了！”
陈小雨激动地拍手：“太好了！吴主任请客！必须请客！”
其他小护士也欢呼雀跃：“恭喜吴主任！”
林薇薇更是喜上眉梢，比自己升职还开心，立刻在“吴太太护卫队”群里发了个大红包，附言：“我家‘人形AI’升级到‘主任版’了！运算速度更快，责任内存更大！感谢大家日常‘兼容性支持’！”
张姐在群里秒回：“红包收了！建议吴主任把‘请客吃饭’模块也升级一下！别又是‘食堂营养套餐研发部’试菜就行！”
这时，吴德回到了科室。面对众人的祝贺，他依旧表情平静，只是推了推眼镜，点了点头：“谢谢。成绩只代表过去。希望大家继续在各自岗位上恪尽职守，共同提升科室整体诊疗水平。”
张姐凑上去，挤眉弄眼：“吴主任！这么大的喜事！不表示表示？晚上搓一顿？地方我们选！”
吴德沉思三秒，回答：“可以。但需遵循以下原则：一、环境安静，避免过度喧哗影响消化系统供血；二、食材新鲜，烹饪方式以蒸煮炖为主，避免高温油炸；三、禁烟酒。我推荐医院对面新开的‘膳食平衡坊’，其菜单由营养科参与设计，可提供营养成分分析表。”
众人：“……”（果然还是那个吴德！）
张姐扶额：“行行行！‘膳食平衡坊’就‘膳食平衡坊’！总比在科室开会强！”
“吴主任”的新征程与“冷幽默”的官方认证
吴德晋升主任医师的消息，连同他那些“传奇事迹”（当然，隐去了患者隐私），被医院宣传科稍加修饰（淡化了过于硬核的数据，强调了其敬业精神和独特亲和力）后，放在了官网和内部刊物上。
文章标题是：《从“冰山”到“定海神针”：记我院新晋主任医师吴德的硬核仁心》。
文章中写道：“…他的‘冷’，是对医学严谨极致的热忱；他的‘硬’，是对生命责任如山的担当。在他的字典里，‘亲和’或许没有甜言蜜语，而是用最精准的数据分析驱散病患疑虑，用最可靠的技术解除患者痛苦…”
文章底下，职工评论爆棚：
“恭喜吴主任！以后疑难杂症有主心骨了！”
“吴主任查房：一场免费的医学前沿讲座+精准诊断现场版！”
“求问：如何能像吴主任一样，把职业生涯过得像一篇持续更新的ScI论文？”
“只有我关心吴主任请客吃了啥吗？是不是每人发了一本《膳食指南》？”
而吴德本人，对这一切喧嚣似乎毫无所动。他办公室的门牌悄无声息地换成了“主任医师 吴德”，他的工作节奏一如既往：查房、手术、门诊、科研。唯一的变化是，他肩上的责任更重了，但他处理的方式，依然是那套独一无二的、“吴德式”的精准与高效。
（内心oS：主任医师职称获取。系统权限提升。可调用资源增加。需重新评估时间分配权重，优化工作流程，以应对更复杂的临床挑战及学科发展要求。下一步，重点推进“产科危急重症预警模型”构建。）
嗯，“吴德主任”正式上线。医院里多了一位技术超群、作风硬核、偶尔会用“冷幽默”和“数据流”给人带来别样“温暖”的学科带头人。而关于他的传说，也必将随着他职位的提升，继续在市妇幼保健院乃至更广阔的医学圈里，流传下去。这确实是一场，皆大欢喜的、硬核的胜利。