国家发改委的办公桌上，除了堆积如山的国内政策文件，也开始出现越来越多带有联合国、世界银行、经济合作与发展组织（oEcd）等国际组织徽标的报告和会议通知。随着江辰逐渐熟悉国内宏观管理与协调工作，他的视野和舞台，在国家战略需要的推动下，进一步向国际拓展。他开始更多地代表发改委，参与高级别的国际交流与合作事务。
第一次让他感受到这种角色拓展的，是一份关于出席“全球绿色发展与气候行动峰会”中方代表团名单的会签文件。作为分管资源节约和环境保护司的副主任，他的名字被列入代表团，并将在一个关于“绿色金融助力可持续发展”的分论坛上做主旨发言。
接到任务，江辰既感荣幸，也觉压力。这是他首次以国家部委高级官员的身份，站在国际舞台阐述中国的政策。他深知，这不再是国内会议，面对的是全球的政府官员、专家学者、企业领袖和媒体记者，每一句话都代表着国家形象，需要极高的政策水平和跨文化沟通能力。
他立即召集相关司局和智库专家，进行了紧张的准备。不仅要精准把握国家在绿色金融领域的政策立场、成就和未来方向，还要研究国际社会的关注点、不同阵营的可能质疑，并准备应对各种尖锐提问。演讲稿反复打磨，字斟句酌。办公厅负责外事的同志还专门为他做了外事礼仪和沟通技巧的培训。
“江主任，国际场合的发言，重在清晰传递核心信息，展现自信开放姿态，不必纠缠于细节争论。多用数据、案例说话，更容易获得认同。”外事司的同志建议道。
江辰点头：“我明白。‘语言是桥，沟通是舟，理念相通才能合作共赢。’ 我们要讲好中国故事，重点是分享中国的实践和解决方案，为全球绿色发展提供中国智慧，而不是强加于人。”
峰会如期在瑞士日内瓦举行。会场内，西装革履，不同肤色，语言各异。当江辰走上讲台，用流利的英语（配同声传译）开始演讲时，台下众多目光聚焦在这位年轻而自信的中国官员身上。
他没有照本宣科，而是以东海新区从传统矿业城市向绿色创新高地转型的真实案例开篇，生动阐述了中国如何通过绿色信贷、绿色债券、绿色发展基金等多元化金融工具，引导资本流向节能环保、清洁能源和生态产业。“在中国，绿色已不仅是颜色，更是发展的底色和金融的成色。”他引用的数据扎实，案例鲜活，提出的“政府引导、市场主导、创新驱动”的中国模式，引起了与会者的浓厚兴趣。
在问答环节，一位欧洲学者提问：“江副主任，您提到政府引导，这是否意味着中国的绿色金融仍是政策驱动而非市场驱动？如何确保可持续性？”
江辰从容应答：“感谢您的提问。政府的角色是搭建舞台、制定规则、引导方向，真正唱戏的主角是市场和企业。中国的实践表明，合理的政策设计能够激活市场内在动力，最终实现政策与市场的双轮驱动。例如，我们的全国碳排放权交易市场，就是通过市场机制发现价格、激励减排的成功探索。” 回答既坚持原则，又具说服力。
峰会期间，江辰还主动与多位外国政府部长、国际机构负责人进行了双边会谈。他不再仅仅倾听，而是能够基于对国内政策的深刻理解和国际趋势的把握，就具体合作领域（如清洁技术转移、联合研究、能力建设等）进行务实探讨，初步达成了一些合作意向。
这次国际首秀，江辰给外界留下了“专业、务实、开放、自信”的深刻印象。一位参会的国际能源署高级官员会后评价：“这位来自中国的江副主任，对问题有很深的理解，他的演讲充满了基于实践的洞察力，而非空洞的口号。与他的交流富有成效。”
初战告捷，江辰参与国际事务的频率逐渐增加。他陆续代表发改委参加了与世界银行关于可持续发展贷款的磋商、与oEcd关于数字经济政策的对话、在金砖国家机制下协调立场……每一次，他都做足功课，既坚定维护国家利益，也展现出寻求合作的最大诚意。
然而，挑战也无处不在。一次在多边开发银行举办的研讨会上，某西方国家的代表在发言中隐含批评中国在海外的基础设施投资项目环境标准不高。江辰立即要求发言，他没有直接反驳，而是列举了中国牵头制定的《“一带一路”绿色投资原则》以及一系列采用最高环保标准的海外项目实例，并反问：“先生，您提到的担忧是基于个别案例还是系统评估？我们更应关注如何共同提高全球基础设施投资的绿色标准，而不是基于片面信息做出判断。中国愿意与各国分享我们在绿色发展中的经验和教训。” 不卑不亢的态度，赢得了许多发展中国家代表的赞同。
通过这些国际交往，江辰的视野被极大拓宽。他不再仅仅从国内视角看问题，开始更多地将中国的发展置于全球格局中考量，思考中国如何更好地参与全球治理、贡献公共产品、引领规则制定。“井蛙不可语海，夏虫不可语冰。只有拥抱世界，才能贡献世界。” 他深感肩上有了新的责任。这些国际经验也反过来滋养了他的国内工作，让他制定政策时更具前瞻性和全球眼光。