行动的触角，如同精密仪器的探针，在GdESA看似坚固的联盟壁垒上持续扫描，寻找着那些因利益分配不公、发展空间受限或理念不合而产生的细微裂痕。计划与极光科技的合作初步步入正轨，计划与星梭动力的联合设计也展现出令人振奋的潜力。这些成功的案例，既鼓舞了士气，也让小组更加大胆地将目光投向了一些背景更为复杂、风险收益比需要更精细权衡的领域。
正是在这种背景下，一家名为深蓝算法的以色列网络安全公司，进入了小组的雷达范围。这家公司在国际网络安全圈内堪称，以其在非对称加密、零知识证明和基于人工智能的主动威胁狩猎方面的激进且有效的技术方案而闻名。其创始人是一对毕业于以色列理工学院的兄弟——大卫·科恩和伊莱·科恩，两人都是技术天才，但也以性格强硬、不循常规着称。
初步的情报收集显示，深蓝算法与GdESA核心成员之一、美国网络安全巨头盾牌科技积怨已久。盾牌科技曾试图以低价收购深蓝算法被拒，随后便利用其市场地位和影响力，在国际项目招标、技术标准制定等场合多次打压深蓝算法，甚至被指控窃取其部分核心算法理念。科恩兄弟对此耿耿于怀，公开和私下都表达过对盾牌科技及其代表的传统安全范式的不屑。
小组通过一个与以色列风险投资界关系密切的中间人，进行了极其谨慎的初步接触。反馈是积极的，科恩兄弟对在烛龙之鳞项目中体现出的主动内生安全智能弹性网络理念表现出浓厚兴趣，认为这与他们追求的动态、预测性防御方向不谋而合，并委婉地表达了在特定技术领域进行深度交流的意愿。
然而，当小组启动对深蓝算法的深度背景核查时，隐藏在技术光环下的复杂现实逐渐浮出水面。核查报告用醒目的红色字体标注了几个关键发现：
军方背景：深蓝算法早期研发资金中有相当一部分来自以色列国防军下属的某个技术孵化器，其多位核心研发人员有在8200部队等精锐情报单位服役的经历。
股东结构复杂：除了科恩兄弟和风险投资外，公司还有几个通过离岸公司持股的、背景模糊的股东，其资金流向难以追踪。
客户名单敏感：虽然公开客户多为金融机构和大型企业，但据信其部分最先进的技术方案提供给了多个国家的政府机构和情报组织。
这份报告被呈送到最高决策层会议时，立刻引发了一场比之前计划更为激烈和深刻的争论。
负责全球安全与合规的副总裁托马斯·张（一位有着东西方背景的前国际刑警组织网络犯罪顾问）第一个拍案而起，语气严厉：我坚决反对与‘深蓝算法’进行任何形式的深度合作！这已经不是与虎谋皮，这是在火山口上跳舞！他们的技术确实诱人，但背景太复杂了，水太深了！网络安全是双刃剑，与这种和多方情报机构有关联的公司分享我们的核心防御理念和技术细节，谁能保证这些技术不会被用于网络攻击、大规模监控甚至国家间的网络对抗？这完全违背了我们技术为民所用的初衷，会让我们陷入极其危险的地缘政治漩涡！
他的担忧得到了多位负责内部网络安全和法务成员的附议。会议室里的气氛瞬间变得凝重。
顾言在仔细阅读报告后，虽然也面色凝重，但还是提出了不同的视角：我理解托马斯的安全顾虑，非常理解。但是，大家别忘了我们面临的处境！GdESA的绞索正在收紧，我们在网络攻防层面承受的压力越来越大。‘烛龙之鳞’需要进化，需要更强大的‘矛’和更坚固的‘盾’。‘深蓝算法’在加密和威胁狩猎方面的技术，很可能是我们快速提升防御能力、甚至对攻击者进行有效反制的关键！敌人的敌人，就是我们的朋友——至少在打破‘盾牌科技’垄断、获得关键技术突破这个特定阶段，科恩兄弟是可以争取和利用的力量。我们不能因为过度的谨慎而错失战略机遇。
苏晚晴在双方争论暂歇后，提出了更为理性和建设性的分析。她没有被情绪左右，而是像解构一个复杂算法一样梳理着问题：
我认为，我们不能简单地将‘深蓝算法’与‘极光科技’或‘星梭动力’等同视之。后者提供的是相对‘干净’的硬件技术、工程能力和材料科学，风险主要集中在商业和技术层面。而前者，‘深蓝算法’，涉及的是网络空间攻防的核心逻辑、加密基石和潜在的情报价值，其风险带有强烈的政治和国家安全色彩，性质完全不同。
她转向林小一，建议道：我认为，我们需要建立一套更精细、更动态的‘战略合作伙伴分级评估与风险管理体系’。根据潜在合作伙伴的技术领域、背景复杂性、合作深度需求等因素，将其划分为不同风险等级，并匹配不同的合作模式、管控措施和退出机制。不能因为一个案例就因噎废食，也不能为了机会而忽视巨大的潜在风险。
林小一自始至终都在安静地倾听，手指在光滑的桌面上无意识地划动着，目光深邃，仿佛在权衡着天平两端的重量——一端是加速技术突破、撕裂对手防线的巨大战略诱惑，另一端是卷入地缘政治暗流、技术被滥用的致命风险。
会议室内安静下来，所有人的目光都聚焦在他身上，等待着他的决断。
良久，林小一缓缓抬起头，他的目光扫过托马斯·张的忧虑、顾言的急切以及苏晚晴的审慎。
托马斯的安全警告，非常重要，我们必须时刻谨记。他首先肯定了安全部门的担忧，然后看向顾言，顾言指出的战略机遇，也确实存在，不容忽视。最后，他的目光落在苏晚晴身上，苏晚晴提出的‘分级评估与管理’思路，是解决这类复杂问题的正确方向。
他做出了一个充分体现其平衡能力与战略远见的决策：
批准与‘深蓝算法’进行接触，代号‘影子’计划。
此言一出，托马斯·张脸色一变，刚要开口，林小一抬手制止了他，继续说道：
但是，‘影子’计划的执行，必须遵循最严格的原则和限定：
第一，范围限定：合作仅限于双方共同感兴趣的、特定的前沿加密算法理论研究与验证（例如抗量子计算攻击的新型密码体系），以及非核心的威胁情报共享模式探讨。绝对不涉及‘烛龙之鳞’的核心架构、主动反击逻辑以及任何与ocA网络关键基础设施相关的细节。
第二，环境隔离：所有联合研究必须在物理断网、高度隔离的专用沙盒实验环境中进行，数据交换通过一次性的、经过最严格审计的加密介质进行，确保无任何隐蔽通道。
第三，第三方监督：引入具有极高国际声誉的瑞士律师事务所，对合作全过程进行独立的合规审查与协议执行监督，确保合作在法律和商业伦理框架内进行。
第四，知识产权与审核权：合作产生的任何知识产权，归属必须极其清晰，且我方拥有对合作成果的最终审核权与应用否决权。任何试图将成果用于军事或大规模监控用途的意向，都将立即终止合作。
第五，单点接触与信息管控：由苏晚晴指定极少数核心技术人员参与，并对其进行额外的安全培训和行为约束。关于‘影子’计划的所有信息，知情范围严格控制。
他环视众人，语气变得无比凝重：在全球化博弈的深水区，敌人的敌人，就是我们的朋友？ 这句话，我们必须永远加上一个问号，和一个不容动摇的前提——核心利益与安全底线。我们可以审慎地借助其他力量来打破僵局，缓解压力，但必须时刻保持最清醒的头脑和最强大的战略定力。要清楚合作是为了获取特定资源、加速自身进化，而不是被他人利用，更不是与之捆绑。‘影子’计划，将是对我们识别、评估、管理高风险国际合作伙伴能力的一次严峻考验。
敌人的敌人，就是我们的朋友？
这个带着深刻审慎与前提条件的问题，从此被刻入了处理复杂国际关系的准则之中。它意味着正在褪去初创企业的青涩，逐渐学会在危机四伏的全球权力与科技丛林中，更加精明地辨别真伪盟友，更加精细地平衡风险与收益，在坚定不移地开放合作与寸步不让地守护核心之间，走出一条如履薄冰却又充满战略进取心的生存与发展之路。计划的启动，预示着的全球棋局，将步入一个更加复杂、也更加惊心动魄的阶段。